Commercieel bedrijf

Commercieel bedrijf

Een veranderproces, wat is het?

Een veranderproces is een dynamisch verschijnsel: het is een beweging van een oude naar een nieuwe situatie. Om te komen van oud naar nieuw moeten er stappen gezet worden. Dat kan bewust gebeuren, of onbewust.

Volgens Lewin (1951) en Rogers (2003) is er sprake van een patroon in de wijze waarop mensen veranderen. De eerste stap is meestal het loslaten van de oude situatie, de zogeheten ‘pijnfase’. Mensen zijn zich daar niet altijd bewust van: ze voelen een pijn in hun ‘oude’ situatie en nemen zelf de stap om daaruit te komen. Daarna volgen nog andere stappen om weer verder te komen.

Bewust veranderproces.

Organisatieveranderingen zijn vaak zo complex, dat het niet meer onbewust kan gebeuren. Zonder planning zou er chaos ontstaan en er zou te weinig richting worden gegeven om de beoogde doelen te bereiken Een veranderproces kan ook bewust in gang worden gezet, vooral als het gaat om een veranderproces in een bedrijf en daardoor kan onnodige schade voorkomen worden.

Wij kunnen op een veilige en professionele manier ondersteuning bieden om inzicht te krijgen in het functioneren van jullie organisatie en samen met jullie op zoek te gaan naar andere mogelijkheden. Ook dragen we bij aan het ontwikkelen van pragmatische tools om beter te leren samenwerken en zo de doelstellingen en toekomst van de organisatie goed te borgen.

Wij maken daarbij gebruik van verschillende methodieken zoals bijvoorbeeld: organisatieopstelling, dilemma-spellen, korte inventarisaties, non-verbale buitenactiviteiten, goochelen, Maar ook diepte-interviews met medewerkers in alle geledingen van de organisatie behoren tot de mogelijkheden . We zullen de organisatie als volstrekte outsider bekijken en bevragen.

Voor een gratis adviesgesprek bel: 06-51 799 426

Lopen jullie of de organisatie vast in een proces van verandering?

Willen jullie goed voorbereid zijn op een volgende fase?

Vraag het gratis adviesgesprek aan of plan direct het gratis adviesgesprek in mijn agenda,