slide-650
Chapeau
Voor Verandering
ondersteuner in veranderingsprocessen

chapeau-icoon2

Richard Steijger

Wie is Drs. Richard R Steijger

Ik ben Richard R Steijger. Ondersteuner in veranderingsprocessen zowel bij particulieren als bedrijven. Ik ben:

  • Positief en flexibel.
  • Een verbinder
  • Vindingrijk in oplossingen

Mijn diensten

Verandercoaching uitgelicht

Ik ben praktisch begeleider bij bijvoorbeeld bij bedrijfsopvolging, -beeindiging, scheidingen of fusies. Mijn inzet bestaat uit .

  • inventariseren van oplossingen
  • procesbegeleiding
  • Voortgangsbewaking

De intake

Het eerste gesprek is gratis

Ieder veranderingsproces is anders, maar de overeenkomst is de weerstand die kan bestaan tegen veranderingen.

  • De eerste 30 minuten zijn gratis
  • Inventarisatie van de problematiek
  • Een eerste aanzet tot een plan van aanpak!

De Persoonlijke begeleider

Wij kunnen je helpen weer greep op jezelf en je situatie te krijgen. Je gaat je kwaliteiten weer inzetten waardoor je gezien, gehoord en gewaardeerd voelt. Wij ondersteunen je in dit proces van inzicht verkrijgen. Vaak zijn er maar een paar gesprekken nodig om het roer weer volledig in eigen hand te hebben.

De Vertrouwenspersoon

Als vertrouwenspersoon kunnen wij zorgen voor de eerste opvang van de ‘melder’, begeleiding en ondersteuning bieden waarbij getracht wordt het “probleem” op te lossen in een informele sfeer en met oog voor nazorg.

De Voorzitter

Om succesvol om te gaan met veranderingen is vooral effectief communiceren van belang. Het veranderingsproces vraagt soms om een voorzitter van buiten, iemand die zonder belang kan kijken naar het proces en daar ook leiding aan kan geven.

De Procesbegeleider

Effectief communiceren is van groot belang om succesvol om te gaan met veranderingen. Wij nemen in de rol van procesbegeleider de bestaande situatie als uitgangspunt om vandaaruit de verandering in gang te zetten.

De Motivator

Succesvol omgaan met veranderingen is vooral durven!    Chapeau voor verandering motiveert, activeert en stimuleert u daarin op een vriendelijke, prikkelende en directe wijze.

De Troubleshooter

Problemen die niet meer op te lossen lijken onderzoeken wij en doen suggesties en aanbevelingen voor een oplossing die alle betrokkenen recht doen. Uiteraard ondersteunen we bij de implementatie.

richard steijger

Vertrouwenspersoon en Troubleshooter

Vaak denken we dat er bij een conflict tegengestelde belangen zijn, maar dat is niet altijd het geval. Door eerst een heldere analyse van de situatie te maken en alle partijen te horen kan er een helder beeld van de situatie ontstaan. Daarna kunnen we tot een voor ieder acceptabele oplossing komen. In dit proces is vertrouwen van groot belang.

Drs. Richard R Steijger

Het leven is dynamisch en continu in verandering. Toch gaan we meestal niet soepel om met veranderingen. Jouw bedrijf krijgt een nieuwe structuur, een nieuwe directie wellicht. Een gestructureerd veranderingsproces kan veel frustratie en onnodige kosten voorkomen. Een tijdige analyse is van het grootste belang. Het eerste gesprek is gratis.

Meer dan 80% van ons dagelijks handelen gaat automatisch. Echt waar. Van tanden poetsen, schakelen in de auto, computer aanzetten. En die aanleg is handig. Stel dat je bij iedere trap die je oploopt of afloopt moet nadenken over iedere stap. Maar soms is dat toch nodig. Ik help bij het maken van stappen.

Een vraagstuk dat nogal eens voorkomt in mijn praktijk. Er komt een nieuwe directie. En die gaat nieuwe richting geven. Vaak is dat verhelderend, maar soms is dat  voor medewerkers moeilijk. Hoe heten we die nieuwe directie welkom? Chapeau voor Verandering kan ondersteunen bij het verwelkomen en leren kennen van die nieuwe directie.

Vader, moeder en kinderen. Een team dat jarenlang als een soort “gezinsbedrijf” heeft gefunctioneerd. Hoe anders wordt het als de kinderen uitvliegen. Waar richten de ouders nu hun zorg op. Is er sprake van een lege nest syndroom? Het is in ieder geval wel heel anders. Wij zijn jullie gesprekspartner.

In Nederland komt die vraag al heel snel naar voren. Het veranderingsproces in ons bedrijf gaat moeizaam. We hebben hulp nodig. Een gestructureerd veranderingsproces kan veel frustratie en onnodige kosten voorkomen.

Leg jouw casus hier eens vrijblijvend aan ons voor. Dan kunnen we iets zeggen over de kosten. 

Waarom is veranderen zo moeilijk?

Veranderen is niet altijd gemakkelijk, omdat we dat als mens niet vaak doen. Sterker nog. Ons dagelijks handelen bestaat voor meer dan 80% uit repetitief gedrag. En dat is maar goed ook. Want stel, dat je over iedere stap op je trap moest gaan nadenken. Ik kan echter echter helpen bij stappen waarbij je wel moet nadenken.

Mijn doelgroepen

Veranderingsmanagement

100%

Betrouwbaar

25+

Jaar ervaring

92%

Succes

375

Bakken koffie

Wat je moet doen om de wereld te verbeteren? Verbeter jezelf, meer kun je niet doen .

Ludwig Wittgenstein

Alle goede principes zijn in de wereld in omloop; alleen laat men na ernaar te handelen.

Blaise Pascal

Je moet er helemaal niet over redeneren wat een goed mens is, maar er een zijn.

Marcus Aurelius

Logica brengt je van A naar B. Verbeelding brengt je overal.

Albert Einstein

Het toeval is gunstig voor de voorbereide geest.

Louis Pasteur

We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt

Albert Einstein

Veranderartikelen

Bespiegelingen over

  • Bedrijfsopvolging
  • Fusies
  • Huwelijksvernieuwing
  • Na pensionering
humanistisch verbond
posg
atsites webdesign

Boek nu je gratis adviesgesprek

Looking for a First-Class Legal Consultant?